Plan stratégique

Opportunités de croissance

Investissements R&D

Tendances marchés

Financement

COMITÉ AVISEUR

Le parcours entrepreneurial de GLAIVE constitue un atout significatif pour une participation active au sein d'un comité aviseur. GLAIVE contribue aux objectifs du comité de manière collaborative avec les experts externes et la direction. GLAIVE aidera la direction à prendre du recul, à élargir sa vision et à valider ses décisions stratégiques tout en anticipant les risques.

COMITÉ ACQUISITION

La croissance inorganique est une excellente stratégie pour une entreprise aspirant à croître rapidement. Pour maximiser les chances de succès, une acquisition doit se faire dans une approche structurée. Le succès passé de GLAIVE dans les acquisitions d'entreprises garantit une contribution efficace au comité Fusion & Acquisition, et ce, à toutes les phases du processus.

Stratégie F&A

Identification de cibles

Vérification diligente

Négociation

Intégration

CONSEIL D'ADMINISTRATION

En plus d'avoir siégé sur plusieurs Conseils d'Administration (CA), GLAIVE a une compréhension approfondie des défis auxquels une entreprise de haute technologie peut être confrontée. La présence de GLAIVE sur un CA apporte une vision globale au sein du conseil, garantissant la transparence tout en renforçant la crédibilité de l'entreprise auprès des parties prenantes. Cela permet à la direction de bénéficier d'une meilleure prise de décision et d'une gestion des risques plus rigoureuse, favorisant ainsi la croissance et la durabilité à long terme.